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索尼无疑在这一代人中占据了主导地位,因为它涉及普通公众的看法和PlayStation 4的绝对销售数据。但微软在过去几年里已经掀起了波澜,推动了Xbox One走向谈话的最前沿,无论是通过像Xbox Game Pass或收购备受瞩目的游戏工作室,以支持许多人认为是一个苦苦挣扎的第一方目录。
我要把这个放在正确的位置:第一方游戏非常重要。 PlayStation绝对 需要 它们才能保持成功。 我认为,随着微软全面加入第一方游戏 - 虽然还有待观察到成功程度 - 索尼需要至少将其部分注意力转向其他功能。
这一代人看到了一些最好的索尼从其第一方工作室和与血腥,漫威的蜘蛛侠,神秘海域4,直到黎明,地平线:零黎明和战争之神的合作伙伴关系。 更不用说“我们最后的第二部分”,如果它与它的前任一样,可能会成为有史以来最伟大的游戏之一。
公众对第一方目录状态的看法意味着很多,但在宏观方案中,第三方产品大体上在各个平台上销售更多的副本。 在所有PlayStation和Xbox平台上(单独,未合并),侠盗猎车手V和使命召唤系列分别占据了每个平台上几乎所有十大畅销点。 根据NPD集团的Mat Piscatella的说法,即使是最畅销的PlayStation独家游戏(Marvel的PS4蜘蛛侠)在整个PlayStation平台上的排名也只有18位。 相比之下,Halo 3在整个微软游戏机中排名第8。
任天堂是一个特例,有点异常,因为它的第一方系列非常受欢迎。 Mario和Pokémon特许经营中的多个条目优惠了所有平台上有史以来最畅销游戏的名单。 当您考虑Wii体育等Wii游戏时,任天堂占据了前10名的一半以上。
印度对于控制台的生态系统也至关重要。 看看Xbox One在最初发布时对独立游戏的糟糕处理后发生了什么。 独立工作室在Xbox One上进行开发比较困难,因此他们完全绕过它并为PlayStation 4开发。 微软随着时间的推移使用ID @ Xbox计划纠正了这个问题,但已经造成了损害。
正如索尼的一些特许经营权所称,他们无法与任天堂所持有的纯粹消费者需求竞争。
正如索尼的一些特许经营权所称,他们无法与任天堂所持有的纯粹消费者需求竞争。 因此,索尼无法将所有鸡蛋放在一个篮子里。 游戏和权力占据了至高无上的地位,但越来越明显的是他们无法长期携带游戏机。 对于游戏机的成功至关重要,游戏和原始动力仍然需要与其他服务和功能相辅相成,特别是当我们达到计算能力将为玩家带来收益递减的程度时 - 例如4K和8K分辨率。
当你拥有像PlayStation 5这样的游戏机和微软的项目思嘉时,他们会根据我们目前所知道的那种规格来实现各种规格 - 除了游戏之外,他们与众不同的是他们的生态系统。 他们提供哪些功能和服务,玩家无法到达其他地方。
即使看似微不足道的东西,如数字游戏赠品,扩大奖杯系统,调整派对和聊天选项,以及创建一个简单的游戏共享方式都可以带来所有的不同。
PlayStation 4支持VR,支持PSVR,现在它是唯一能够实现这一目标的主要控制台 - 不,Nintendo Labo VR不算“竞争对手”。 PlayStation在这方面已经领先,考虑到VR技术取得的进步,公司应该专注于前进。 索尼全球PlayStation研发主管Dominic Mallinson表示,我们不应期待新的VR耳机与PS5一起推出,我认为这是一个错误。 虚拟现实只会越来越大,这只是时间问题。
尽管如此,目前的PSVR耳机将与PS5兼容,因此它在微软上占了一席之地。 虽然Xbox One X在技术上具备VR功能,但微软的VR计划从未实现,并且没有与Xbox控制台兼容的耳机。 如果该公司想为Project Scarlett推出VR耳机,它需要从头开始 - 尽管它在HoloLens的增强现实体验方面有着良好的记录。
索尼需要改进的领域是PlayStation Now。 无论您将其与微软的流媒体服务Project xCloud或Xbox Game Pass中的按需库进行比较,PlayStation Now的激励措施都非常落后。 这是Xbox游戏通行证的每月费用的两倍,只有选择的游戏可以通过PS Now下载,剩下的可以通过劣质,不可靠的服务器流式传输。 更不用说微软为Xbox Game Pass用户提供所有第一方游戏。 对于PlayStation Now上的第一方索尼游戏,同样不能说。 它从未以它的方式起飞。
令人惊讶的是,索尼和微软透露,这两家公司已经合作开发了云游戏技术。 这是索尼利用微软在该领域经验的绝佳机会。 现在应该首先检修PlayStation现在。
索尼还应继续其PlayStation Plus计划,该计划每月为会员提供两场免费游戏,或者至少取代它同样诱人的东西。 我甚至更进一步说,索尼不仅应该每月提供几款免费的PS5游戏,它还应继续提供PS4游戏,因为PS5可能会向后兼容。 这是微软目前用Xbox Live Gold做的事情,每月为Gold会员提供两个Xbox One和两个Xbox 360游戏。 在这样的先例被设定之后摆脱该计划会引起轩然大波。
即使您需要亏本出售控制台,定价也很重要。
在游戏机方面,以一个具有竞争力和价格实惠的价格包装所有产品是关键。 PlayStation 3的价格比Xbox 360高出数百美元.Xbox One的价格比PlayStation 4高出100美元。即使您需要亏本出售控制台,定价也很重要。 弥补其他地方的差异。
仅仅因为PlayStation现在是山丘之王并不意味着它总会如此。 舒适和成功滋生自满,而不是创新。 这就是微软在这一代后半段做得更好的原因。 这是索尼需要前进的心态。 告诉我们一些我们不知道我们需要的东西,但现在我们拥有了,我们不能没有。
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