在智能手机销售方面，索尼从未成为主要参与者。 这并不是说它不会成为伟大的东西; 问一个拥有索尼手机或拥有索尼手机的人，你会听到同样的东西 - 构建坚固，独特的相机功能（即使相机不是最好的），而且令人惊讶的清晰LCD显示器都是两者的规范高端和低端。 在销售手机时，任何公司都很难竞争，而这根本不像是销售电视机或游戏机。 索尼必须适应即使是微小的规模也要保持相关性。 它确实如此。 没有人会注意到或关心。
我在谈论新的Xperia XZ2系列。 索尼放弃了一些在规格表上听起来并不新鲜的东西，并为其旗舰系列手机提出了新的设计风格。 它保留了一些像花哨的相机技巧和激光锐利的HDR液晶面板，但它更接近平原黑板模型，这似乎是成功的关键：18：9屏幕，没有侧面边框可以说，a背面有指纹传感器，前置扬声器。 这是一个模拟我们喜欢购买的手机的明智之举，但它可能太晚了，因为索尼不会成为可以划伤三星装甲并占据其销售额的一部分的公司。
索尼的变化是增加销量的正确举措，但它并没有完成它并让我们喜欢这个产品。
对于制造手机的公司来说，每个人都有一个最喜欢的公司。 我的HTC（不幸的是），我不是在盲目的粉丝部分，但如果我有选择，我会青睐他们的产品。 使公司成为我们最喜欢的部分因素是来自我们头脑以外的某个地方的影响力。 这可能是商业广告或广告牌广告，或者是我们朋友的口口相传，甚至是博客文章。 在某个地方，某个地方让我们每个人都决定认真看看我们最喜欢的品牌。 索尼的问题是没有人或没有任何东西以积极的方式影响我们任何人，至少不足以让人们购买任何数量的手机。
索尼作为一家公司了解所有这一切，并且看起来比其他许多公司更了解它。 你可以提出足够多的理由说明为什么PlayStation 3或PlayStation 4获得了巨大的成功并且比其他具有更好规格和更强大的在线网络的游戏机销售更多，但它们都是循环的（例如，他们得到“更好”的独家因为他们取得了巨大的成功，他们取得了巨大的成功，因为他们获得了更好的排他性。 一旦你完成了那个圈子的运行，你就会意识到PlayStation 3和4是如此成功，因为我们想要它们比我们想要的微软控制台更多。 索尼做了他们可以做的事情，让我们想要它并购买它，然后购买更小，更糟糕的更新版本。
事实证明，销售手机与销售PlayStations不同。
该公司没有与他们的智能手机部门合作，我不知道为什么。 我曾经认为这是因为他们对在欧洲和日本拥有强大的市场地位感到满意，但是由于像华为这样的公司以及三星和苹果公司的努力进入并吞噬了一切，就像他们在美洲。 现在我只是耸耸肩，拿出一个“我不知道”，因为我没有任何内部和无条件的理由，我可以投资数十亿美元的公司管理风格。 但是，我有资格注意它，并提及它和我：索尼要么不关心销售手机，要么他们不了解如何在很小的水平上与三星竞争。 我可以完全放心地说这个，因为它不难发现。
这让我们回到了Xperia系列的新设计语言。 我是第一个承认微小的边框，高大的屏幕，没有耳机插孔不是我喜欢的东西，但我是少数。 索尼正在向市场迈进，即使它们已经晚了一年。 这是一件好事，我敢打赌，大多数购买索尼手机的人都会批准这些变化。 我也很喜欢索尼抵制并使用低分辨率液晶显示屏的方式，因此该公司出色的HDR可以提供索尼老板过去常见的惊人外观。 永远不要放弃你做得比其他人更好的事情，这样你就可以像其他人一样，索尼永远不会像三星那样做高分辨率的AMOLED。 但这些变化并没有什么不同，索尼不会从手机部门获利，因为这些变化除非他们能让我们想要一个新的Xperia。
也许索尼对智能手机部门的表现很满意，这已经足够了。 我们不得不拭目以待。
我不是一个营销天才，所以我不会声称知道索尼在这里可以做些什么。 我的工作是对手机制造商做的事情作出反应，而不是想出下一步应该做些什么的想法。 如果索尼取得突破并销售5000万台Xperia XZ2手机，我会高兴地吃我的帽子，并且很想看到它发生。 我们需要 更多的 公司制造产品并为我们的钱而战，尤其是像索尼这样的公司，它们确实为市场带来了巨大的成功。
