At&t的新赞助数据计划是一件非常糟糕的事情

您的数据，数据，所有数据

绝大多数互联网传送系统的基本形式是：您为设备和网络之间的流量付费。简单来说，如果我从iTunes下载电影，Apple会支付将电影从服务器上传到互联网服务提供商服务器所需的带宽。它通过构成互联网骨干的服务器网络穿梭，直到它到达我的ISP，我支付从ISP的服务器到我的设备下载该电影的费用。

这是一个简单的解释，是的，但这就是它的工作原理。它可以通过家庭或办公室的有线连接以这种方式工作，并且可以通过手机以这种方式工作。到现在。

像AT&T和Verizon这样的运营商长期以来公开暗示他们的愿望不仅仅是作为你的比特和字节的快递，而是在管理它的过程中发挥更积极的作用。这些化身中最险恶的是运营商向提供商收取优先访问其网络的费用 - 例如，Netflix可以为您的设备支付更高速的费用。

面对网络中立原则，这种情况就是如此。这只是名义上的原则，因为很少有互联网服务提供商或运营商表示支持网络中立性 - 无论来源或目的地如何，所有流量都得到平等对待。

赞助数据旨在大规模快速地破坏网络中立原则

AT&T的赞助数据旨在大规模快速地破坏这些原则，以一种他们永远无法撤销的方式。他们已经签署了三个相对较低级别的赞助商：保险提供商United Health Group，移动广告商Aquto计划使用他们支付的数据来分发“长格式产品信息广告”（greaaaaat）和商业应用程序提供商科尼解决方案。他们从这些赞助商开始很小。

或者至少“赞助商”是AT&T喜欢称之为的人。它使得该方案听起来不像一个方案，更像是一些慈善行动。实际上，他们是“补贴者”。

在过去，运营商解释了他们希望转向提供商付费模式，以此作为帮助他们的网络负载的理由。这种说法从来没有多少水，因为他们总是从付费合同客户的背后获利。他们很少因为现金而受到伤害，而今天，随着LTE部署的扩展，网络在负载下的成功率很低。

AT&T和Verizon对实施提供商付款计划的愿望变得更加透明：这都是收入来源。我不能因此而责怪他们 - 承运人是公司，公司存在赚钱。通常，愿意为赞助数据付费的公司是能够支付并且能够负担大量支付的公司。 AT&T很想拥有这些美元。三家发射补贴者与AT&T签订了单独谈判的合同，据称这些合同的价格各不相同。这些费率是多少，AT&T可以理解为不愿透露，但可以想象他们已经为这项特权支付了一笔可观的金额。

全部上船

可以肯定地说Verizon会效仿; Sprint和T-Mobile也会感受到压力

同样可以肯定的是，Verizon很快就会采用他们自己的类似计划。这通常与这两者有关。即使有了无限制的计划，Sprint和T-Mobile也会感受到压力 - 无限数据的支付是不错的，但是在其他地方获得补贴的无限数据在钱包上更容易。

这种压力来自一个简单的原因：如果客户可以通过相同的下载而不是在另一家运营商上为一个运营商支付更少的数据，那么他们更有可能选择更便宜的数据（缩小他们的选择范围之后）当然，基于覆盖范围）。更便宜的服务附加到一个可识别的名牌

与内容提供商所感受到的热潮相比，在运营商之间启动的短暂战争将毫无意义。让Netflix作为另一个例子 - 如果他们签署赞助数据，意味着客户将能够从服务中流出尽可能多的电影和电视节目，而不必担心他们的数据过剩 - 这几乎可以肯定他们的竞争对手将会跟风。亚马逊，Apple，Hulu，CinemaNow以及其他所有人都一定会关注他们，以免消费者根据谁将会或不会影响他们的数据计划做出订阅选择。

AT&T一直非常聪明。而不是选择基于速度的补贴肯定会激怒客户 - 当你的流抖动时，你肯定会先责怪运营商，而不是电话或Netflix。它还会给内容提供商带来巨大的责任以进行注册。精明的客户将了解并使用不会影响其数据计划的服务，同时可以肯定的是，通过广告的神奇之处，大型提供商将大声宣布其作为赞助数据合作伙伴的地位。

付钱玩

赞助数据也有很大的潜力阻碍那些没有财务手段与AT&T谈判费率的小型企业，更不用说支付这个费率。互联网现在具有巨大的经济潜力，并且在未来几年中只会变得更加强大。今天，大大小小的企业都在互联网上推出。他们不一定能买得起广告，更不用说支付他们的互联网接入费用，而是支付他们客户的互联网接入费用。

小型企业将面临一些问题，说服客户使用他们为其服务支付的较小的数据分配。它为面向移动用户的新数据饥渴的互联网服务创造了一个进入门槛。互联网的美妙之处在于任何服务都可以爆炸，所有玩家都站在公平的竞争环境中。以Instagram为例。他们可能会向用户传输数百TB的数据。让我们说AT&T给了他们50％的甜心交易 - 他们仍然会看到每TB数千美元。

守财奴

AT&T成为这里的大赢家。而且主要是因为我们美国人是吝啬鬼。绝大多数人没有掌握基于网络的操作所带来的成本。他们没有任何与网络托管和带宽成本相关的概念。然后，大多数人不会在任何业务的财务方面工作。

我们关心的是我们现在和将来会花多少钱。这就是为什么我们有补贴的智能手机，其中600美元的智能手机只需花费200美元或更少的费用。我们倾向于不计算我们所做的任何事情的长期成本（我可以继续讨论另一个关于千字的dia骂，但这是另一次），而我们的移动运营商知道并接受这一事实。

当我们被告知我们对AT&T的数据收费较低时，我们很乐意支付更少的费用。

因此，当我们被告知我们将收取更少的AT&T数据时，我们很乐意支付更少的费用。我们不会考虑将互联网的公平竞争环境转变为需要叠加资金的墙壁的后果。我们没有想到这种安排与我们所做的其他事情相比有多么奇怪 - 当我开车到他们的商店时，Target没有支付我的汽油费用。

我们不会考虑最终如何将这些成本推回给我们。但它不像以前那么清楚，我们支付了数据分配并获得了数据。现在，我们不会为数据付费，而是会看到成本与我们使用所述数据访问的服务相比。这可能意味着某些服务会收取更多费用，但是，我们再次表现出自己的优势，并且多次表现出对免费服务的偏好，或者至少是以免费开端为借口的服务。因此，我们会对更多广告和更多应用内购买感到不满。在那里，我们再次考虑不考虑长期成本。

AT&T永远无法走回去。一旦提供商开始登录并且客户使用他们的数据计划的前期节省，就没有办法撤消损害。我们不喜欢为过去付出更多的钱，即使成本已经发生变化。一旦数据计划费用由于赞助数据而开始下降，客户将不会对选择停止支付其数据的服务或者撤销赞助数据计划的运营商做出良好反应。

AT&T通过提供优先访问愿意支付的互联网服务来获得更多收入，从而使他们的威胁变得更好，并且这样做他们有可能永远改变互联网的格局。

这是件坏事。一件非常糟糕的事情。