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在出售不同的业务部门并持有一系列专利后,谷歌做出了一个看似合理的商业决策
谷歌今天下午将摩托罗拉出售给联想,这远远超出任何人的想象。 除了这对摩托罗拉产品未来的潜在意义以及谷歌对硬件业务的期望之外 - 我们目前还远未理解两件事 - 这笔交易有一个有趣的财务方面。
摩托罗拉于2011年底被谷歌收购(该交易于2012年春季结束),收入高达125亿美元。 这是29亿美元的巨大增量,最终在谷歌和联想之间转手,但这两个数字并不能说明整个故事。
考虑到摩托罗拉的手机产品组合和销售达到销售给谷歌的程度,其假设是该公司的专利组合中有125亿美元的很大一部分。 事实上,谷歌此后不久就以相当可观的55亿美元重视摩托罗拉的大量专利。 因此,当谷歌最终将摩托罗拉的其他部分出售给联想时,谷歌选择保留这些专利。
联想的29.1亿美元,加上价值55亿美元(对谷歌)的专利。 这是84.1亿美元的价值,低于最初支付的125亿美元。 但最终,谷歌没有完成40亿美元的交易 - 这个资产负债表还有更多。
保持你需要的东西,卖掉你不需要的东西
首先,谷歌收购摩托罗拉并不是立即向垃圾箱投入现金。 这笔价值125亿美元的交易立即从摩托罗拉的金库中掏出了29亿美元的现金到山景城 - 这无疑是购买价格的一个因素。 谷歌还获得了一些优惠的免税资产以及摊销摩托罗拉许多资本支出的机会,但考虑到 Android Central 不是会计师事务所,我们不会将这些纳入我们的评估。
在收购摩托罗拉之后的几个月里,谷歌迅速削减了它不需要的长期硬件公司的部分。
如果你按照数学计算,谷歌此时的预算约为12.35亿美元。
2012年12月,谷歌以23.5亿美元的价格将摩托罗拉的整个机顶盒(或“家庭”)部门卖给了Arris集团。 有意义的是,谷歌很少使用制造有线电视盒的Moto部分 - 尽管有相反的猜测 - 并且以这个价格,它收回了最初125亿美元支出的很大一部分。
在一项规模小得多但仍然重要的交易中,谷歌在2013年4月以约7500万美元的价格将摩托罗拉的中国和Brazillian装配厂卖给了制造商Flextronics。事实证明,考虑到摩托罗拉转向使用美国的装配,这些连锁店将有些多余。对于Moto X.
如果你遵循一些粗略的数学 - 考虑到并非所有这些交易都是以现金方式完成的事实,没有什么是准确的 - 如果你仍然信任其55亿美元的估值,那么谷歌此前的摩托罗拉交易价值约为12.35亿美元。专利是真实的。
运行摩托罗拉的成本
但当然,谷歌拥有的摩托罗拉不仅仅是一直围着收集灰尘。 当这两家公司走到一起时,摩托罗拉还在为全球各国和美国的运营商生产手机。截至2011年底,该公司拥有约20, 000名员工,而到2013年底这一数字迅速降至约4, 250名,与运行摩托罗拉相关的成本仍然很高。
从12年第二季度到2013年第三季度,摩托罗拉为谷歌带来了19.74亿美元的经营亏损。
然后是Moto X和Moto G.谷歌在这两款设备的研发,营销和制造方面投入了数百万美元,这些设备应该会迅速启动摩托罗拉在智能手机领域的复出。 根据谷歌的收益报告,摩托罗拉在谷歌旗下的每个季度运营亏损233美元至5.27亿美元。
从2012年第二季度(第一季度摩托罗拉被列入谷歌的收入)到2013年第三季度(我们将在明天听到2013年第四季度), 摩托罗拉为谷歌带来了19.74亿美元的经营亏损 。 虽然这对于其更大业务的宏伟计划来说并不是一个巨大的数字,但在这次销售的背景下它是非常重要的。 另外请记住,谷歌仍然没有预料到摩托罗拉会在几个季度内恢复盈利。
拿走这笔19.74亿美元 - 你无法弥补这些损失 - 从我们此前假设谷歌未来约为12.35亿美元,我们看到谷歌收购摩托罗拉后,在运营该公司近两年后,其收购价格为7.39亿美元。 。 这个数字远低于任何人乍看之下的数字,当你考虑到谷歌从运行自己的设备硬件业务两年获得的知识时,我会说这是一个相当不错的代价。实验。