最近几年，Verizon通过几次收购（其中大部分是完全失败）扩大了从电信到媒体资产的范围，这些收购最近都以“Oath”品牌进行。 虽然它比Tronc好得多，但这个名字并没有任何意义或最终获得任何品牌资产，因此Verizon正在采用更传统和更具描述性的东西来代替它：Verizon Media Group。
此事发布之前，Verizon对其失败的广告和媒体业务进行了大规模的46亿美元减记，因为它无法与广告公司或媒体公司竞争这样规模的公司。 尽管有这种认识和经济损失，Verizon对Verizon Media Group的支持实际上是相同的：
本季度，我们让人们更容易访问我们无与伦比的多样性和质量的消费产品，同时通过最近推出的统一广告平台，让广告商和发布商更轻松地解决他们的业务挑战。 我们建立在这个强大的基础之上，通过在本季度推出20多项新功能，包括引人入胜的广告格式和独特的供应，如数字户外广播，联网电视和程序化音频，使我们的广告解决方案脱颖而出。
不同之处在于其公司集团各部分的品牌和定位。 从试图将一家大公司置于可识别的“品牌”名称之后转变为通用集团Verizon Media Group的名称，显示了该公司的发展方向：其广告和发行商技术将进入后台（它们可能属于第一位） ，它在媒体领域面向消费者的主要品牌现在将是雅虎。 Verizon认为雅虎的所有权仍然存在，并且仍在投资该品牌，其房产和移动应用程序。 你可以很容易地说雅虎，雅虎邮箱，雅虎体育和雅虎财经仍有价值 - 尽管实际估值可能会因你的观点而有很大差异。 但无论如何，“雅虎”作为一个名字（以及较小程度上的HuffPost）比“誓言”更容易识别。
与垂直整合的公司相比，这更像是一个横向整合的企业集团。
这也巩固了Verizon的核心业务 - 电信，将根据其当前的发展轨迹运营，而不会将媒体深度整合到其战略中。 Verizon仍在努力成为第一个在美国（以及世界上第一个）广泛部署5G网络的公司，看到了“先到5G”的巨大战略优势。 与AT&T不同，这种策略不太可能包含大量内部拥有的节目，以“捆绑”其销售的通信服务。 这是一个横向整合的集团而不是垂直整合的公司 - 而且鉴于Oath的失败，你不能责怪Verizon改变其战略。
