在其为期三年的企业战略计划中，索尼强调，其目标是通过专注于公司内部的盈利部门，如图像传感器，游戏和娱乐业务，实现5000亿日元（42亿美元）的营业利润。 尽管其移动部门近几个季度出现了好转，但由于索尼希望整合其产品并专注于细分市场，因此销售可能并非不可能。
索尼已表示将继续对增长细分市场进行投资，因为它希望在截至2018年3月31日的一年内实现10％的股本回报率。展望未来，重点将放在盈利能力而不是数量上，个别部门在决策过程中获得更多的自主权。 据首席执行官Kazuo Hirai说：
如果我们最初的中期企业战略是关于改革，那么从下一个工作年开始的第二个中期战略将是创造利润并为增长进行投资。
平井还提到，尚未排除出售手机或电视部门，并表示，“我认为我们必须牢记这些可能性。” 这两个部门都被置于“波动率管理”部分，索尼称其将通过精心选择发布市场和产品领域来专注于最小化风险并关注利润。
对于移动设备来说，这表明Xperia车型的数量正在减少，正如去年新的移动Hiroki Totoki负责人所说。 索尼还表示，它将寻求在这些部门寻求“与其他公司的潜在联盟”。
电视和移动通信业务在高波动性和具有挑战性的竞争格局的市场中运营。 鉴于这种商业环境，索尼将优先考虑减少风险并确保其运营这些业务的利润。 由于两个市场都在经历激烈的成本竞争和商品化，索尼将通过利用其内部技术和组件设备，努力进一步提高其产品的附加值。
通过仔细选择目标地区和产品领域，索尼将寻求限制其资本投资并建立能够获得稳定利润的业务结构。 随着业务环境的变化，公司还将继续探索与这些领域的其他公司的潜在联盟。
来源：索尼
