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谈谈似曾相识：我刚刚完成黑莓处理“Mercury”智能手机的预生产版本。 这件事是过去的一个明确的爆炸，虽然它不 觉得 过时。 相反，它感觉就像是下一代黑莓 - 基本上我们希望Priv一直都是这样。
有一件事是肯定的：TCL致力于在北美重振黑莓品牌。 除了让我们看看即将发生的事情之外，该公司总裁还提供了一份路线图，说明它计划在未来几年如何重振品牌。 我离开会议时对黑莓的未来感到特别乐观 - 这是五年来的第一次。 这就是为什么你可能想再次开始关注的原因。
下一部手机真的是黑莓手机
尽管Priv对于黑莓手机的成功是一个令人印象深刻的尝试，但它并不像黑莓手机，因为它试图完全成为别的东西。
水星感觉就像黑莓的历史粉丝服务。
相反，Mercury感觉就像是黑莓设计语言的粉丝服务。 而不是将BlackBerry应用和服务捆绑到 阿尔卡特 设备上 - 就像DTEK50和DTEK60一样 - 水星只是现代服装的黑莓手机。
不幸的是，我没有花太多时间安装在Mercury上的软件，因为它还没有最终确定。 但黑莓正朝着积极的方向发展其中心。 如果它添加了一些软件和应用程序独家配对这个现代的自己的设计，它可能只是说服老粉丝回来。
更好的运营商合作
TCL总裁史蒂夫·西斯图利（Steve Cistulli）现在经营着黑莓的智能手机硬件业务，除了以阿尔卡特的名义建设设备外，他们在未来几年内完成了他对该品牌的计划。 他认为，TCL首先需要做的是重新稳定黑莓的业务。 要做到这一点，它需要重建与北美航空公司的关系。 “我认为阿尔卡特的证明是我们有能力将黑莓手机置于这个向上的方向，”他说。 “我们需要确保运营商了解未来几年的情况。”
Cistulli不会说该公司正在追求哪些承运人，但他确实提到今年将主要关注“为2019年创建投资组合”。
它仍然是一个主要的企业播放器
有一个企业等待重新焕发活力。
黑莓的最大卖点是（在公平的情况下，这个企业管理业务仍然很强大）是其能够在公司政策中发挥特别好的能力。 TCL计划在未来的基础上利用过去。 “我们打算利用我们与阿尔卡特所做的一切，使黑莓成为苹果和三星的真正竞争对手，”Cistulli说。 “如果我们能够在所有方面在业内做出最佳解决方案……然后把我们做得很好的事情放在首位 - 这就是有效的创造，制造，分销和售后市场关心设备 - 那么你就是真正的双赢局面。“
此外，Cistulli补充说，由于企业更新周期比消费者周期长得多，因此已经有了“企业等待重新焕发活力”。
凭借Mercury，黑莓品牌肯定拥有一款可以带入2017年的手机，这可能会激发它的复兴。
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